GERER ET ORGANISER
LES STOCKS

Durée : 14 heures

Objectifs ?

  • Optimiser le fonctionnement d'un magasin, boutique ou dépôt

  • Fiabiliser les stock par la réalisation d'inventaires réguliers ;

  • Organiser et gérer le stock d'un magasin, boutique ou dépôt

  • Définir des indicateurs pertinents de suivi des stocks ;

Pour qui ?​

Magasiniers, responsables de stocks, Gestionnaires de stocks ou toute personne devant gérer un stock ;

Prérequis

Aucun

Suivi et évaluation

Quiz en début de session

Évaluation en cours et en fin de session

Évaluation personnalisée à 4 mois

Moyen pédagogique et techniques

Méthode pédagogique participative et active, alliant apports théoriques et exercices pratiques personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel des connaissances.

A l’issue de la formation, il est remis à chacun des stagiaires un support pédagogique et une bibliographie.

Lieu d’animation

Dans les locaux du client

Sanction de la formation

Attestation de formation

Programme

Pourquoi gérer un stock ?

  • Définition et rôle d'un stock ;

  • Connaître la place du stock dans la chaîne logistique ;

  • Identifier les différents acteurs autour du stock ;

Fonctionnement d'un stock

  • Maîtriser l'organisation d'un stock

    • Réception,

    • Stockage

    • Déstockage

Gérer un stock

  • Identifier les principaux mouvements des stocks ;

  • Optimiser et rationaliser les stocks ;

Connaître et suivre les stocks

  • Méthodes de réalisation des inventaires ;

  • Organisation des inventaires ;

  • Analyser les stocks ;

Optimiser les gestion des stocks ;

  • Elaborer une gestion de stock prévisionnelle ;

  • Connaître les méthodes de réapprovisionnement des stocks ;

Communiquer sur l'état du stock

  • Communiquer des états de stocks fiables et actualisés ;

  • Adopter une gestion de stock dynamique pour en cohérence avec la stratégie commerciale de l'entreprise ;