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GERER ET ORGANISER LES STOCKS

Durée : 14 heures

Budget 840 €

Groupe de 3 à 6 participants

Objectifs ?

  • Savoir comment optimiser le fonctionnement d'un magasin, boutique ou dépôt ;

  • Savoir fiabiliser les stock ;

  • Organiser et gérer le stock d'un magasin, boutique ou dépôt ;

  • Définir des indicateurs pertinents de suivi des stocks ;

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Pour qui ?​

Magasiniers, responsables de stocks, Gestionnaires de stocks ou toute personne devant gérer un stock ;

Prérequis

Aucun

Suivi et évaluation

Entretien en début de session

Évaluation en cours et en fin de session

Évaluation personnalisée à 4 mois

Moyen pédagogique et techniques

Méthode pédagogique participative et active, alliant apports théoriques et exercices pratiques personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel des connaissances.

A l’issue de la formation, il est remis à chacun des stagiaires un support pédagogique et une bibliographie.

Lieu d’animation

Dans les locaux du client

Sanction de la formation

Attestation de formation

Programme

Pourquoi gérer un stock ?

  • Définition et rôle d'un stock ;

  • Connaître la place du stock dans la chaîne logistique ;

  • Identifier les différents acteurs autour du stock ;

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Fonctionnement d'un stock

  • Maîtriser l'organisation d'un stock

    • Réception,

    • Stockage

    • Déstockage

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Gérer un stock

  • Identifier les principaux mouvements des stocks ;

  • Optimiser et rationaliser les stocks ;

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Connaître et suivre les stocks

  • Méthodes de réalisation des inventaires ;

  • Organisation des inventaires ;

  • Analyser les stocks ;

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Optimiser les gestion des stocks ;

  • Elaborer une gestion de stock prévisionnelle ;

  • Connaître les méthodes de réapprovisionnement des stocks ;

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Communiquer sur l'état du stock

  • Communiquer des états de stocks fiables et actualisés ;

  • Adopter une gestion de stock dynamique pour en cohérence avec la stratégie commerciale de l'entreprise ;

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