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MENER DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS OBLIGATOIRES

Durée : 7 heures

Budget : 420 €

Groupe de 3 à 6 participants

Objectifs ?

  • S'approprier le cadre obligatoire des entretiens professionnels ;

  • Elaborer une grille d'évaluation des compétences ;

  • Développer ses qualités d'écoute ;

  • Réaliser un plan d'action ad'hoc ;

Pour qui ?

Manager, chef d'entreprise, chef d'équipe et plus généralement toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ;

Prérequis

Aucun

Suivi et évaluation

Quiz en début de session

Évaluation en cours et en fin de session

Évaluation personnalisée à 4 mois

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Moyen pédagogique et techniques

Méthode pédagogique participative et active, alliant apports théoriques et exercices pratiques personnalisés qui permettent  l'ancrage en temps réel des connaissances.

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Lieu d’animation

Selon la demande du client

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Sanction de la formation

Attestation de formation

Programme

Maîtriser le cadre juridiques de entretiens professionnels

  • Connaître les nouvelles obligations légales introduites par la loi Avenir de 2018, relative à la formation professionnelle ;

  • Identifier et respecter :

    • les délais imposés

    • L’information obligatoire à l’embauche

    • L’entretien formalisé tous les deux ans

    • L’état des lieux récapitulatif du parcours professionnel tous les 6 ans et objectifs

    • L’entretien professionnel après interruption du travail

Connaître les sanctions prévues pour non-respect des obligations de l’employeur ;

Mener les entretiens professionnels

  • Réussir l'accueil et les premiers instants des entretiens ;

  • Etablir un cadre relationnel bienveillant ;

  • Evaluer les compétences et le potentiel des collaborateurs ;

  • Maîtriser et utiliser les techniques de conduite d'entretien : directif, semi-directif, libre ;

  • Vérifier l'alliance tout au long de l'entretien ;

Conclure les entretiens professionnels

  • Récapituler et vérifier l'accord du collaborateur sur les points majeurs abordés durant l'entretien ;

  • Rédiger le support d'évaluation à faire signer par le collaborateur ;

  • Répondre aux dernières interrogations ;

  • Mettre en place le plan de suivi des actions

Confiez vos démarches d’accompagnement à des professionnels confirmés

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