REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION (EAE)

Objectifs ?

• Distinguer les EAE des entretiens professionnels ;

• Savoir préparer les EAE ;

• Définir des critères d'évaluation pertinents ;

• Evaluer objectivement ses collaborateurs ;

• Développer une relation écologique avec ses collaborateurs ;

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Pour qui ?

Manager, chef d'entreprise, chef d'équipe et plus généralement toute personne amenée à conduire des EAE ;

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Prérequis

Aucun

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Suivi et évaluation

Quiz en début de session

Évaluation tout au long de la formation

Évaluation personnalisée à 4 mois

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Moyen pédagogique et techniques

Méthode pédagogique participative et active, alliant apports théoriques et exercices pratiques personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel des connaissances.

A l’issue de la formation, il est remis à chacun des stagiaires un support pédagogique et une bibliographie.

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Modalités

Effectif :

8 participants maximum

Lieu d’animation

Selon la demande

Sanction de la formation

Attestation de formation

Programme

Identifier le cadre et les enjeux des EAE

• Entretien annuel d'évaluation vs entretien professionnel ;

• Enjeux pour les acteurs de l'entreprise : collaborateur, manager, entreprise ;

• Situer les EAE dans la stratégie RH de l'entreprise ;

• Renforcer les liens entre collaborateur, manager, entreprise ;

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Préparer des EAE constructifs

• Recenser les évènements marquants de toute l'année ;

• Evaluer, à l'aide de critères objectifs, le savoir, savoir-faire et savoir être des collaborateurs ;

• Mesurer les écarts entre actions réalisées et objectifs attendus ;

• Définir des objectifs SMART ;

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Mener les entretiens annuels d'évaluation

• Réussir l'accueil et les premiers instants des EAE ;

• Etablir un cadre relationnel bienveillant ;

• Maîtriser et utiliser les techniques de conduite d'entretien : directif, semi-directif, libre ;

• Vérifier l'alliance tout au long de l'entretien ;

• Conclure les entretiens annuels d'évaluation

• Récapituler et vérifier l'accord du collaborateur sur les points majeurs abordés durant l'entretien ;

• Vérifier la bonne compréhension des objectifs attendus ;

• Répondre aux dernières interrogations ;

• Rédiger le support d'évaluation à faire signer par le collaborateur ;

Questions / Réponses